| Synopsis: |
Es gibt f?r Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der m?chtiger als jeder andere ist. Handelt es sich dabei um eine ?berlegene Strategie? Schnellere Innovationen? Kl?gere Mitarbeiter? Nein, sagt der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni. Es geht nicht darum, was erfolgreiche Spitzen-Unternehmen mehr oder besser wissen als zweitklassige Organisationen, und wie clever sie sind. Das Einzige, was z?hlt, ist, wie "gesund" (vital und robust) sie sind. Patrick Lencionis neues Buch vereinigt in neuer Form - diesmal ist es keine Business-Fabel - seine enorme Erfahrung und viele Erkenntnisse aus seinen bisherigen B?chern. Es ist eine umfassende Darstellung des einzigartigen Vorteils, den "organisatorische Gesundheit" bietet. Ein Unternehmen ist immer dann "gesund", wenn es eine geschlossene Einheit bildet, das hei?t, wenn sein Management, seine Prozesse und seine Kultur vereinheitlicht sind und einem gemeinsamen Ziel folgen. Die Gesch?ftsf?hrung, alle Manager und Mitarbeiter ziehen an einem Strang. Gesunde Organisationen sind frei von politischen R?nkespielen, Grabenk?mpfen und Chaos. Sie ?bertreffen so ihre Konkurrenten und bieten ein Umfeld, das Top-Leistungstr?ger nie verlassen wollen. Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten aus seiner Praxis als Unternehmensberater liefert Patrick Lencioni Managern und Gesch?ftsf?hrern ein wegweisendes und umsetzbares Modell f?r organisatorische Gesundheit. Er f?hrt die Leser Schritt f?r Schritt durch 4 "Disziplinen" f?r vitale und robuste Unternehmen und zeigt: - wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird. - wie die F?hrungskr?fte sich an einigen wenigen, aber entscheidenden Fragen ausrichten. - wie Mitarbeiter auf allen Ebenen von den Antworten der Organisation auf diese Fragen ?berzeugt werden. - wie die Prozesse und Verfahren genutzt werden, um das ?bergeordnete Ziel zu st?tzen. |